对了，临结束前，工作人员问了一个问题：「如果我们要做男版的《浪姐》…您会参加吗？」

沈星宇挠头：「看情况吧…」

「什麽情况？」

「换了一批男艺人过来比拼唱跳、制造噱头炒热度，那我肯定不会来。

但如果它同样愿意聚焦中年男性身上的枷锁、世俗期待、困境和解压，认真去做人物故事，而不是一味制造流量话题，那我倒是愿意坐下来好好聊一聊。」

顿了顿，沈星宇补充一句：「那至少要十年後！」

「啊？为什麽？」

「我今年28岁，还没到三十呢，不着急参加这类节目…」

「所以，保留可能性？」

「嗯…」沈星宇笑了笑：「还有一点很现实，我现在已经站在浪姐的观战席了。看着大喜姐、万倩姐她们一路闯关，当观众比亲自下场厮杀，可要舒服多咯。」

全场哄笑，工作人员合上话筒。

本次後台采访正式结束………

《浪姐》的制作成本其实没有很高。

第一季属於临时上马，预算保守，没有顶级舞美投入…

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市场最开始也不看好——好像是8000万预算！

舞美是初代大棚，没有後期那麽豪华。

独家冠名：梵蜜琳——实际签约4000万，开播前仅13家gg商；

节目爆火後追加植入，收官合作品牌超40家。

gg总收入：约4.55亿，拉动芒果会员增量，项目整体收益接近10亿…

这麽说吧，前面几期，一期的录制成本：500万左右，公演直播夜成本稍微高点，接近1000万一期。

对比参照：一线卫视户外王牌综艺一季2?3亿；s级选秀《青春有你》《创造营》一季3?4亿。

浪姐比传统选秀便宜一大截。

艺人通告费（占总成本35%?40%）；限薪令管控之後，芒果给姐姐的酬劳在圈内偏低——一线大咖、国民度头部：整季80?180万；

二线实力派：30?70万；

小众歌手舞者：15?30万

三十位嘉宾打包总价，一季艺人总成本大约3000?4000万。

30位姐姐大多降薪加盟，目标不是赚通告费，而是翻红、拿到後续商务资源；芒果可以用後续综艺资源置换曝光，压低片酬！

舞美（含演播厅改造、灯光音响、舞台搭建）属於最大开销板块！

固定演播大棚长期租赁3个月，每一轮公演全部重新搭一套全新舞台，led大屏、升降台、数控灯光、水、火、特效装置；乐队编制、现场乐团伴奏。

单场公演舞美搭建成本200?400万。

咱就是说沈星宇《女人花》+金辰古典舞舞台，单这一场，灯光、服装、编曲、伴舞团队，单舞台预算一百万！

当然，这个节目的盈利能力是很恐怖的——制作投入不到一个亿，但第一季gg招商收入峰值超过6亿。

独家冠名：1.8?5亿首席合作夥伴、行业指定、植入gg一堆品牌…